人力資源
Human resources
6S與我的生活
發表時間:2015-12-22
從大學畢業到如今,參加工作也有1年多的時間了。還記得那會剛進公司,第一印象便是整潔有序且又表示明確的車間和所有辦公室里那沒有任何多余物品的辦公桌。要知道,這對一個對自己公司充滿了期待的新手來說是有多震撼。就職的1年多里從單純的震撼到初學6S,再到切身體會6S,最后到習慣6S。可以說,6S從某些方面也改變了我的生活。
那么什么是6S呢?6S管理起源于日本,已經有50年的歷史了,它主要是對生產中的人員、機器、材料、方法等生產要素進行管理的方法。它強調的是標準和制度,關注的是細節,要求的是執行, 5S最早應該是日本發起并深化為一種頗為有效的現場管理體系,整理、整頓、清掃、清潔、 素養,后來又增加了安全、節約,于是5S也就演變成了6S。
今天,我不談6S的學習之道,也不說那么多6S多么好多么棒的空話。就讓我舉幾個自己生活例子,大家來體會體會6S不僅對于公司,同樣對于個人的塑造。
相信大家對于6S中的定置圖并不陌生,在2014年的6S活動當中,我記憶猶新的就是我耗時了一個星期所畫的那些定置圖。這也是我最為直接的參與到公司6S管理的一次工作。當時被領導安排到這個工作時,我的內心是崩潰的,因為在此之前對6S的認識不充分。所以我第一感覺就是又得加班干與我本質工作無關的事了??杉热活I導安排了,我能說不么,只得硬著頭皮上了。在整個畫圖過程中,我不停的往返車間和他人辦公室,不停的詢問他人對于自己辦公桌的規劃,不停的做著圖紙的修改和調整。當最后一幅定置圖被貼在墻上的時候,我長舒一口氣。
可完成了這次任務之后,我感覺到了自己身上的一個變化,我都以為我畫圖畫傻了。長了那么20多年了,一直都挺隨意的。想到什么做什么,想到什么就是什么。可現在,我實施某件事情前,總會控制不住的去思考實施后的種種結果,去試著理清楚實施過程中應該先做什么,再做什么,如何最節約時間,如何最有效率。要知道這對于一個隨性了整個學生時代的人來說,是什么一種顛覆性的改變。知道如今,我依舊會這樣,雖說在別人眼里感覺是長了心眼,懂事點了,可也失掉了一些果敢。
要說更喜歡哪一種的自己,其實并沒什么可比性!但只能說,或許如今這種感覺才更適應不再是學生的生活,因為不宅有學校,有老師,有家長為你去承擔一些責任。所以萬事三思而后行應該更為可取。這應該就叫責任和擔當。
后來漸漸習慣了這樣的我,也體會到了改變對于自己的工作和生活起到的積極正面的作用。雖然我每一次的思考都還不是最全面最恰當的,雖然在成熟這條道路上我依舊有很長的一段路需要去行走。但我相信,以后的生活多了一盞明燈,那就是6S管理體系。
公司每一年都會來新生力量,也會有人因為各種原因選擇離開。但請不要忘記了6S,不要忘記因為6S而做過的那些事情?;蛟S6S沒有神奇到能直截了當的改變一個公司的整體風貌。但在追求6S的道路上,我們個體,一定能體會到6S對于我們自己的改變,或許短時間內并不起眼,但長久必將讓您煥然一新!
市場部 周子珺