2010年4月19日經過一段時間的籌備，公司生產計劃控制小組正式成立。截止發稿之日，該小組已經成功運行兩個星期。生產計劃控制小組成立的主要目的是將現有公司各部門被動性工作逐漸向主動性工作轉變，各部門各盡其職，縮短不必要的周期浪費，達到公司對各部門周期考核要求，從而達到整個公司的周期目標。生產計劃控制小組從成立至今，按照小組內部的規定每天下午4點鐘各小組成員開會匯報今天計劃完成的情況并對工作中碰到的問題進行匯報。做到了解計劃實施過程中可能碰到的問題，發現問題并及時處理問題。從計劃完成的情況來看，生產計劃控制小組成立至今已經初見成效，相信在大家的共同的努力下公司的修理周期會有良好提高。
